Strategia di marketing e piano operativo
La mappa che guida il tuo cammino
Conoscere per valutare, valutare per scegliere,
scegliere per agire, agire per riuscire
La tua azienda si rapporta ogni giorno con il proprio mercato ma ci sono momenti in cui occorre dare una svolta per competere in modo efficace. Affrontare queste decisioni lasciandosi ispirare solo dalle impressioni del momento è come camminare nel bosco senza punti di riferimento: un po’ di qua, un po’ di là. Il rischio di perdersi è concreto. La strategia di marketing è la mappa che ti permette di osservare dall’alto l’azienda e il contesto per poter guardare al futuro.
La consulenza di marketing strategico inizia con un intenso momento di raccolta e analisi di dati di diverso tipo. Studio la tua azienda, il mercato e la concorrenza, poi individuo i segmenti di clientela più interessanti, il posizionamento più adatto, le caratteristiche di prodotto da valorizzare o sviluppare e il percorso migliore per il tuo successo. Lo scopo è aiutarti a valutare le opzioni disponibili, con i vantaggi e gli ostacoli di ciascuna, e a scegliere con consapevolezza il percorso da intraprendere.
Una volta definita la strategia, occorre rendere concrete le linee di condotta individuate creando un piano di marketing operativo in grado di guidare le azioni quotidiane.
I documenti di pianificazione strategica e operativa non sono solo fondamentali per una gestione coerente ed efficace dei vari strumenti di marketing, ma contengono inoltre le informazioni su obiettivi, target e posizionamento utili a indirizzare il lavoro dei professionisti che ti supporteranno nelle diverse attività, affinché lo possano fare nel modo migliore.
![[Servizi - Strategia di marketing] La strategia guarda lontano tenendo i piedi ben saldi a terra, per consentire a imprese e territori di essere e rimanere competitivi.](https://www.martageri.com/wp-content/uploads/2024/07/6D0A3311-web-marta-geri-fotografia-branding-marzia-allietta_MODIF-scaled.jpg)
A chi è utile
Per chi vuole affrontare le sfide del mercato tenendo gli occhi bene aperti
Un consulente di marketing strategico è utile sia alla start-up che deve compiere scelte strategiche per l’inizio dell’attività, assicurandosi di proporre il prodotto sgiusto al cliente giusto nel modo e nel momento giusto, sia all’azienda avviata che vuole cogliere nuove opportunità, affrontare gli ostacoli e mantenersi competitiva in un contesto in rapida evoluzione.
start-up
Ti aiuto a leggere il mercato, a scoprire il tuo cliente ideale a valutare i competitor. Ti sono accanto per impostare in concreto le tue attività di marketing.
azienda avviata
Ti fornisco le conoscenze utili a valutare la situazione e a scegliere tra le opzioni strategiche, poi ti guido a realizzare azioni di marketing davvero efficaci.
Nessun vento è favorevole
per
il marinaio che non sa
a quale porto
vuole approdare
Lucio Anneo Seneca
Che cosa ottieni
Al termine della consulenza avrai un quadro completo della tua azienda e del contesto in cui opera, avremo fissato insieme gli obiettivi di marketing e ti fornirò una mappa operativa funzionale a raggiungere quelli che abbiamo fissato per il primo anno.
Questo si concretizzerà in due documenti, uno strategico e uno operativo, che ti forniranno tutte le indicazioni per un’attività di marketing organizzata ed efficace.
Piano strategico
- Sintesi dell’analisi aziendale
- Analisi del mercato
- Analisi del contesto competitivo
- Analisi SWOT
- Segmentazione dei clienti e scelta del segmento obiettivo
- Posizionamento
- Obiettivi di marketing e relativi indicatori
Piano operativo
- Prodotto: tipo di prodotti/servizi, standard qualitativo, ampiezza e profondità della gamma, modalità e parametri di monitoraggio
- Prezzo: livello di prezzo, politiche promozionali, modalità e parametri di monitoraggio
- Distribuzione: localizzazione geografica, tipologia, piano di aperture, modalità e parametri di monitoraggio
- Comunicazione: canali, messaggi chiave, elementi creativi essenziali, tattiche, modalità e parametri di monitoraggio
- Budget
Quanto costa
Ogni consulenza è studiata in base alle esigenze del cliente. La complessità dell’analisi può essere molto diversa da progetto a progetto e lo stesso vale per il peso che assumono i singoli aspetti strategici e operativi. Preparerò per te il preventivo dettagliato dopo il primo incontro in cui potrò capire meglio in che modo ti posso essere utile.
Quello che ti posso dire fin d’ora è che mi impegno a proporre prezzi equilibrati ma anche coerenti con l’impegno e la professionalità richiesti dalla consulenza.
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Ti posso aiutare anche a
Definire l'identità del brand e creare gli strumenti visivi e narrativi per esprimerla
Pianificare le attività di comunicazione multicanale e il relativo monitoraggio
Coordinare con continuità le attività di marketing o sviluppare progetti speciali
